Vos équipes repartent avec des outils concrets, pas des slides oubliées. Nous concevons chaque programme à partir de vos situations réelles, ici en Wallonie.
Demandez votre diagnostic gratuitChaque module se déroule sur un à trois jours, en présentiel dans vos locaux ou dans notre espace à Liège.
Ce programme de deux jours cible les managers de proximité. Nous travaillons sur la délégation, le feedback correctif et la gestion des priorités hebdomadaires. Les participants repartent avec un plan d'action individuel validé par leur N+1.
Présenter un projet en comité de direction, animer une réunion qui ne s'éternise pas, convaincre un client en cinq minutes : ce module d'une journée couvre ces trois situations. Chaque participant passe devant la caméra au moins quatre fois.
Trois jours pour passer d'un fonctionnement en cascade à des sprints de deux semaines. Nous utilisons un projet réel de votre entreprise comme fil rouge. Le troisième jour, l'équipe pilote son premier sprint review en autonomie.
Destiné aux équipes qui traversent une réorganisation ou une fusion. Une journée et demie de mises en situation, de cartographie des compétences croisées et de construction d'une charte d'équipe. Le livrable est un document que le manager peut afficher dans l'open space dès le lendemain.
Quatre étapes, de la première conversation à la mesure d'impact, sur un cycle de huit à douze semaines.
Un formateur passe une demi-journée dans vos locaux. Il observe des réunions, interroge cinq à huit collaborateurs et identifie les écarts entre pratiques actuelles et objectifs. Ce diagnostic est gratuit et sans engagement.
Nous rédigeons un scénario pédagogique basé sur vos cas réels. Pas de slides génériques : les exercices reprennent vos produits, vos clients, vos outils internes. Vous validez le contenu avant la formation.
Les sessions se déroulent en groupes de six à douze personnes. Chaque demi-journée alterne entre apport théorique court (20 minutes maximum) et mise en pratique. Les participants reçoivent un carnet de bord qu'ils complètent au fil de la journée.
Trente jours après la formation, nous envoyons un questionnaire aux participants et à leurs managers. Nous comparons les indicateurs avant/après : nombre de réunions, durée moyenne, taux de projets livrés dans les délais. Vous recevez un rapport de quatre pages.
Trois entreprises wallonnes, trois contextes différents, des chiffres vérifiables.
Après deux jours de formation au leadership opérationnel, les chefs d'équipe ont réduit le nombre de réunions hebdomadaires de neuf à quatre. Le temps récupéré a été réaffecté au suivi terrain.
Le programme gestion de projet agile a permis à l'équipe R&D de passer de cycles de développement de 18 mois à 11 mois sur leur dernier produit. Le directeur technique a confirmé ces chiffres lors de notre revue trimestrielle.
Agence de communication ayant suivi le module cohésion après l'arrivée de cinq nouveaux collaborateurs. Le turnover est passé de 30 % à 8 % sur les douze mois suivants. Le coût de recrutement évité représente environ 45 000 €.
Ce que nos prospects nous demandent avant de signer.
Le tarif journalier se situe entre 1 800 € et 2 400 € hors TVA, selon le nombre de participants et le degré de personnalisation. Ce prix inclut la préparation, l'animation et les supports. Le diagnostic initial est offert.
Oui. Nous intervenons à Bruxelles, en Flandre (en français ou en néerlandais) et au Grand-Duché de Luxembourg. Les frais de déplacement sont facturés au réel pour les interventions à plus de 60 km de Liège.
Nous sommes agréés par la Région wallonne. Chaque chèque-formation couvre 30 € d'une heure de formation. Une PME peut utiliser jusqu'à 400 chèques par an, ce qui réduit sensiblement le coût net.
Comptez trois à quatre semaines. La première semaine sert au diagnostic, la deuxième à la conception, et nous réservons la troisième pour les ajustements avec votre équipe RH. En cas d'urgence (restructuration, crise managériale), nous pouvons intervenir sous dix jours.
Le présentiel reste notre format principal car les mises en situation perdent en intensité à distance. Cela dit, nous proposons des sessions de suivi par visioconférence (45 minutes, un mois après la formation) et un module e-learning de rappel accessible pendant six mois.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.
Notre bureau se trouve à Place Phyllis 1 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium. Vous pouvez nous y rencontrer sur rendez-vous du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : +32 4 935 28 11
Courriel : [email protected]
